В Москве PhD Ирина Ландо на конференции для топ-менеджеров СРБ Сбербанка провела занятия по скорочтению, на которых определили основные факторы, от которых зависит скорость чтения и понимания прочитанного.

Именно руководители высшего звена больше всего ценят время. Для топ-менеджеров самый дорогой ресурс – это время. Купить время мы не можем, но мы можем увеличить пропускную способность своего мозга в единицу времени.

В основе скорочтения лежит, прежде всего, физиология. У человека есть несколько центров головного мозга, которые отличают нас от животных. Как ни странно, но это центр, который отвечает за работу; центры которые отвечают за речь (как вторую сигнальную систему) и центр, отвечающий за чтение и понимание информации из текстового источника.

Почему на скорочтении учится так много руководителей высшего звена? Именно потому, что при помощи этой технологии можно натренировать мозг обрабатывать информацию быстрее.

Докторская диссертация Ирины Ландо как раз базируется на том, как методы быстрого чтения и быстрого запоминания информации позволяют увеличить скорость принятия решений и точность и правильность принятия решений.

Особенности работы головного мозга описаны в книге Каннемана, получившего за эти исследования Нобелевскую премию “Thinking fast and slow”. К сожалению, при неудачном переводе названия на русский язык, книга очень много потеряла, поскольку русский вариант названия “Думай быстро, решай - медленно” ввело многих, кто не читал книгу, в заблуждение. Как раз при быстром мышлении внимание повышается. Когда мы принимаем лучшее решение – когда внимание повышено, или при ослабленном внимании?

Поэтому руководители высшего звена с большой охотой используют методы быстрого чтения, быстрого запоминания и структурирования информации. Ирина Ландо проводит тренинги в разных городах и странах. Приходите, вам понравится!